安全是企業的生命線，是立企之基、發展之本。

　　在位于臨沂臨港經濟開發區的年產270萬噸優特鋼項目建設現場，六大建設區域正同步進行、壓茬推進。承載建設“鋼鐵新城”的時代使命，臨沂投發集團以精細化的安全管理體系結合“專家擔綱”的項目安全管理模式，蹚出了一條獨具特色的安全發展新路。

　　“安全生產事關人民群眾切身利益，必須始終繃緊安全管理這根弦?！迸R沂投發集團黨委書記、董事長牟春林表示，集團將以只爭朝夕、真抓實干的勁頭，加強項目建設全過程安全管理，確保項目早日投產達效。

　　全方位筑牢安全根基

　　確保安全管理責任“不懸空”

　　項目建設忙，一線“春意濃”。隨著240萬噸不銹鋼一期70萬噸項目去年10月正式建成投產，年產270萬噸的優特鋼項目也在緊張有序地推進。

　　臨沂投發集團始終高度重視安全管理工作，全面落實領導責任、部門責任和全員責任，從源頭上防范和遏制各類事故發生，實現安全發展、持續發展、高質量發展。

　　“安全生產無小事，人人皆是安全員?！迸R沂鋼鐵投資集團特鋼有限公司孫桂友介紹說，先進特鋼項目工程建立了“橫向到邊、縱向到底，事事有人管、人人有專責”的安全管理全體系，實現“四支隊伍”安全職責全覆蓋，“自上而下”安全管理全規范。

　　項目現場，建設單位、工程監理及項目管理公司、安全生產管理單位和施工總承包單位四方參與共管、共防、共治，從投發集團及所屬公司主要負責人、項目經理，到各施工單位、施工一線作業人員等，層層傳導壓力，層層落實責任，實現管理層與作業層的有機銜接，構建上下聯動、齊抓共管的安全管理新格局。

　　根據每個區域的安全管理要求，各方責任主體采取區域分工合作機制，明確責任清單，出臺考核標準。日常施工過程中，由鋼投集團安全管理部和安全管理公司工作人員開展每日安全巡查和定期專項檢查，確保安全生產規章制度和操作規程有效落實到每一個環節、每一個崗位，實現月月檢查有重點、周周檢查有整改、天天檢查有內容，形成可追溯的安全管理記錄，對存在的問題及隱患督促抓好閉環整改。

　　“有貫穿施工過程始終的安全管理體系，才能以重點項目建設撐起高質量發展的‘四梁八柱’?！睂O桂友強調，因項目具有深基坑、爆破作業、大型設備吊裝等60余項危大工程，在施工前便要組織工程技術人員編制專項施工方案，召開專家論證會對方案進行論證。同時，建立危大工程清單制度且明確相應安全管理目標措施，加強日常巡查及特殊工程把關力度，督促現場按方案、按標準施工。

　　抓好執行落實，領導帶頭是關鍵。臨沂投發集團領導班子定期帶隊深入現場，重點盯控項目施工是否按照方案要求落實各項安全舉措，重點了解安全生產制度建設、安全管理人員配備情況以及安全生產投入情況等，保障項目建設扎實有序推進。

　　全鏈條把控安全環節

　　夯實精細化管理“不留白”

　　通過裝配人臉識別系統的實名制通道，走進占地3200余畝的優特鋼項目建設現場，迎面可見高達55米、已初具雛形的原料廠一號料棚，8名工人正伏在細鋼管上進行高空作業，2名安全專員在下方緊盯施工安全。

　　“該拱形全鋼結構的原料棚建成后跨度達138米、長545米，可充分提高內部空間利用率。但因工程特殊性，施工時無法搭設可供支撐的平臺或腳手架，安裝難度較大?！碧劁摴景踩控撠熑私榻B，所有工人高空作業時必須佩帶具有兩根安全繩的安全帶，移動時如需解開第一根安全繩，必須先系好另一根安全繩，安全員也會進行提醒和警告。

　　據悉，先進特鋼項目施工現場常有立體交叉作業、起重作業和登高作業，且施工人數較多，安全管理難度較大?！澳壳笆┕と藛T有三千余人，預計7、8月份施工高峰期可達五六千人?！卑踩控撠熑吮硎?，強化對危險性較大的施工過程的安全監督可以有效預防生產安全事故。

　　在每項危大工程施工現場，均能看見“旁站式”跟班監督的安全員，他們全程介入、實時觀察項目進展情況和作業人員狀況，做到問題發現早、整改行動快、管控措施實。

　　“我們在全面制定安全管理相關標準及考核制度的基礎上，進一步強化各項安全控制措施，讓精細化管理滲透到每一個‘縫隙’?！痹撠撠熑诉M一步解釋說。

　　在施工現場環境安全方面，按照不同區域進行動態管理，實施全過程、全方位監控，并設置安全風險告知牌，危險因素、管理措施和應急措施一目了然。無論是防墜器、防刺穿鞋，還是密目阻燃安全網、樓梯式安全爬梯，安全管理細節貫穿于每個施工環節。

　　宣傳教育培訓方面，采取思想教育與技術教育相結合的方式，豐富安全法律法規、應急演練指導、防護設施培訓各類內容，由專業人員每天進行技術、安全、環保等方面的崗前培訓，保障作業人員的全周期、貫穿式教育。

　　人員身心健康方面，安全員每天及時掌握工人生活狀態和心理健康狀態，確保其不帶病、不疲勞上崗，真正把施工現場人工作業的差異性帶來的風險，通過各類精細化防范措施降到最低。

　　可以說，安全管理體系創新從“軟件”方面助力提升安全管理能力水平、落實主體責任，精細化安全管理則從“硬件”方面為品質工程創建打下了堅實基礎。

　　全流程護航安全發展

　　第三方“把脈”工程“不松懈”

　　優特鋼項目建設如火如荼推進，質量安全管理任務也面臨極大挑戰。為進一步做好安全生產工作，堅決遏制重特大事故的發生，臨沂投發集團創新安全生產管理模式，委托具有綜合資質的安全技術服務機構——臨沂市恒泰安全科技有限公司，作為安全管理輔助力量。

　　如果說全流程、精細化安全管理模式是臨沂投發集團在安全管理方面的一大亮點，那么在建工程質量安全管理引入第三方輔助力量，則是臨沂投發集團推出的一項創新之舉。

　　自2020年12月進駐施工工地以來，恒泰公司在統籌進行安全管理的基礎上，根據團隊專家成員專業特點，采用區域分工合作機制，劃分鐵前、煉鐵、煉鋼、軋鋼、公輔系統等五個區域，每個區域配備2名專業安全管理人員進行重點監管，并根據工程進度和工作重心變化及時進行調整優化。

　　公司項目部成立之后，先后制定了《臨沂鋼鐵投資集團特鋼有限公司年產270萬噸建設項目安全管理實施方案》《現場施工安全管理制度》《安全管理考核制度》等14項安全管理和考核系列制度并下發實施，明晰各部門、各單位的責任，實施全過程跟蹤督查、考核獎懲等機制，確保安全生產各項規章制度真正落到實處、見到實效。

　　為實現全過程專業化安全管理，項目部成員深入現場，嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）進行安全檢查，共組織綜合檢查42次，查處安全問題705項，日常安全檢查發現問題1000余項，考核處理違規違章43項。

　　對于項目施工中的重點難點工作，如危險性較大的分部分項工程、爆破作業、吊裝工程等，則從方案審查、方案和安全技術交底、安全措施確認等環節介入，實現全流程監控，已開展的危大項目均實現安全施工。

　　借力第三方專業機構在人才和技術等方面的優勢，很大程度緩解了工程安全管理力量不足的問題，同時不斷提升項目質量安全管理水平。

　　“我們將進一步強化各項安全管理措施，完善項目建設期間的制度體系建設，堅決防范遏制各類安全生產事故，多措并舉提升安全文明施工水平，確保按時保質保量圓滿完成建設任務?！蹦泊毫值脑捳Z擲地有聲。

　　臨報融媒記者 李曼 通訊員 武紹偉